新冠肺炎疫情暴发以来，受疫情影响，国内钢材市场需求低迷，加之各地物流管制、运输风险等不确定性增加，给本钢集团产销运营带来了极大困扰。本钢集团一手抓疫情防控，一手抓生产经营，科学部署生产经营工作，力争实现生产安全、稳定、低耗、顺行。集团实施灵活的国际化营销策略，在国内市场价格高的时候也不放弃国际市场，保持国际市场一定的资源投放量，提高用户的黏度和忠诚度，产品销售在国际市场上逆势上扬。2月份，共签订36万吨出口产品合同，多笔订单产品出口韩国、日本、泰国等国家和地区，成为当月国内出口合同签单量最大的钢企。 

面对严峻的市场形势，本钢集团在做好疫情防控的同时，抓准时机，化解危机，“跳”出国内市场，将目标对准海外，持续关注国际钢材市场走势，提前谋划布局，积极协调报价、订货、通关、备货、装运等出口流程，将用户需求快速转化为稳定市场渠道的手段，实现了疫情期间出口逆势突围，确保了企业效益最大化。为做好开拓国际市场的答卷，本钢集团多措并举，自我加码，确保各项出口工作任务如期完成。针对重点用户和重点合同，关注用户需求，加强服务，做好关键时期用户服务工作。疫情期间，销售人员不能像往常一样与用户见面洽谈，他们指定专人通过电话、微信、短信等方式，与用户进行全方位的沟通，了解用户情况，关注价格信息，全力满足用户的要求。“全天候”服务带来了良好的效益。销售人员抓住机会成功签约了6万吨热轧产品订单，且平均增利高于同期上海市场价格100元人民币。同时，价格也远高于同期国内其他钢企。 

在开发新用户的同时，本钢集团还深挖长期优质重点用户的合作潜能，为企业创造效益。针对多年签订采购谅解备忘录的用户和长期合作伙伴的需求，通过全方位细致深入沟通和交流，增加了月度采购数量。如韩国星湖在原有月5000吨的采购数量上，增加至7500吨；韩国东部采购量增至10000吨，充分展现了多年的良好合作，体现了本钢集团多年来培养用户的价值。另外，在抢抓订单的基础上，本钢集团坚持以效益最大化为原则，加大品种钢用户开发力度，实现品种创效。在原有的印度、巴基斯坦市场的基础上，同菲律宾钢厂等用户进行沟通交流，并成功签订J55管线和高强钢A572G50订单。其中，热轧的品种钢比例达到80%，特钢及线材的品种钢比例达到100%。热卷的加价规格比例达到了52%。另外，本钢集团出口订单国家相对分散到多个国家和地区，极大地降低了结汇风险，确保了企业利益不受损失。 

本钢集团着眼实际，针对市场需求科学合理制订热轧、冷轧、特钢及北营轧钢品种规格，保证盈利水平稳中有升。板材公司今年第一阶段设备联合检修已经结束，各主要生产单位已进入全面排产、全力创高产阶段。为贯彻落实本钢集团“以铁为中心”的生产组织思想，炼铁工序制订了生铁日产目标，即板材公司日产生铁2.95万吨，北营公司日产生铁2.15万吨。为完成目标，各保供单位将紧紧围绕炼铁工序生产稳定做好本职工作，主动为高炉顺行创造条件。根据当前废钢市场价格，炼钢工序尽量少消耗废钢，各相关单位按要求全力落实内回废钢上缴工作。