辽宁交投养护工程有限责任公司
子企业市场化选聘职业经理人公告
辽宁交投养护工程有限责任公司（以下简称“养护公司”），隶属于辽宁省交通建设投资集团有限责任公司。是专业从事高速公路、国省干线公路等基础设施养护及施工的企业，业务涵盖高速公路专项和日常养护、交通基础设施养护、高速公路建设项目施工、交通安全设施施工、绿化施工、路用材料生产销售等相关产业。
辽宁交投公路科技养护有限责任公司（以下简称“科技养护公司”或“子企业”）推行职业经理人制度。科技养护公司成立于2018年5月，注册资本壹亿元，是养护公司的全资子公司。公司顺利通过省交通厅公路养护作业单位资质评审，成为省内首家成功申办路基路面养护甲级、桥梁养护甲级、隧道养护甲级、交通安全设施养护四个全国通用公路养护作业资质的企业。业务范围涉及公路工程、道路养护、桥隧维修、实验检测、交安施工、路用材料研发及生产、园林绿化等门类。
为进一步增强子企业经营活力，深化市场化选人用人机制改革，健全市场化经营机制，辽宁交投养护工程有限责任公司拟对科技养护公司面向全国公开招聘一名职业经理人，现公告如下：
| 企业名称 |
岗位 |
岗位职责 |
数量 |
| 辽宁交投公路科技养护有限公司 （工作地点： 辽宁沈阳） |
副总经理 （负责项目管理） |
分管科技养护公司生产管理的组织实施工作，开发集团外部市场，推动公司集团外营业收入、集团外利润等核心指标顺利完成。 |
1人 |
二、应聘的基本条件
（一）具有中华人民共和国国籍；拥护中国共产党；年满十八周岁；具有良好品行；具有正常履行职责的身体条件和心理素质。
（二）应聘者应符合招聘岗位要求的年龄、学历、专业、经验等任职资格要求，具体要求详见《养护公司职业经理人选拔标准》（附件1）。
（三）因本次招聘实行市场化选聘、契约化管理，应聘者应在报名前知悉并认同所应聘子企业的职业经理人契约化管理内容，包括聘任期限、绩效目标及考核、薪酬待遇及兑现，以及市场化退出等，具体详见《养护公司职业经理人契约化管理方案》（附件2）。
（四）应聘人员与该岗位不得构成回避关系。
（五）应聘人员无违法违纪行为和不良记录。
三、招聘程序
本次招聘按照报名与资格审查、综合考评、组织考察和背景调查、提出和确定拟聘任人选、聘任和签约等5个主要阶段。
（一）报名和资格审查
1.发布招聘公告。在辽宁省国资委、辽宁省交投集团和外部人力资源市场等公开发布招聘公告。
2.受理报名。
3.资格审查。按照公告的资格条件开展资格审查。
（二）综合考评
按照招聘公告的约定，对应聘人员进行综合测评，包括履历业绩评价及面试。
（三）组织考察和背景调查
对初步考察人选进行组织考察，对考察人选政治素质、履职能力、创新精神、工作业绩、职业素养、廉洁从业等情况进行分析评价。
（四）确定拟聘任人选
（五）聘任和签约
1.养护公司对拟聘任人选进行任前公示。
2.公示结束后，如无反映意见或反映意见经调查核实证明不属实、不影响使用的，科技养护公司与市场化选聘的职业经理人签订劳动合同。
3. 养护公司董事会授权科技养护公司董事、总经理与职业经理人签订岗位聘任协议书与经营业绩责任书。
每个阶段的具体实施时间、地点等情况，将以适当方式提前告知。
四、报名时间、方式及相关要求
（一）报名时间
报名时间截止于2024年9月18日12：00前，逾期不再受理。
（二）报名方式
应聘者须在报名时间内下载《辽宁交投养护工程有限责任公司子企业市场化选聘职业经理人报名表》（见附件3）及《辽宁交投养护工程有限责任公司子企业市场化选聘职业经理人报名一览表》（见附件4），按要求规范、完整填写后，将报名表原版（word格式）、签字版（PDF格式）、一览表（excel格式）与个人相关证明材料（包括身份证复印件、学历及学位证书扫描件、相关任命文件、工作业绩证明、相关获奖证明等材料）一同打包发送到指定邮箱lnjtyhrlb@outlook.com，命名方式为“科技养护副总经理+姓名”。本次招聘工作不接受现场、电话、信函等其他方式报名。
（三）对符合岗位要求并通过资格审核的应聘者，将通过电话、短信等方式通知其进入下一环节；对未进入下一环节的，不再另行通知。
五、注意事项
（一）报名实行诚信承诺制，应聘者应对所提交应聘材料的真实性、完整性负责，如发现与事实不符的，将取消应聘资格。
（二）应聘人员自报名至拟聘用人员公示期间，应保持所留联系方式畅通有效，如因应聘人员通信不畅而引起的信息传递问题，由应聘人员本人负责。
（三）因个人原因未能按时参加综合测评、体检、考察、办理有关手续等招聘环节的，视为放弃应聘资格。
（四）计算应聘人员年龄、工作年限等的截止时间为2024年7月31日。
（五）本着择优录取原则，在招聘过程中，如某一岗位应聘人员均未达到理想的聘用标准，招聘方有权决定取消本次该岗位的招聘。
（六）因体检不合格、自愿弃权、弄虚作假等被取消应聘资格及其他原因导致拟聘任人员取消资格，招聘方有权决定按照综合测评结果递补拟聘人选。
（七）招聘方对应聘者的应聘信息及提交的应聘材料严格保密，不做他用，报名信息统一存档保管，不再退还。报名前请认真阅读招聘公告，确认无异议后进行申报。
（八）招聘公告的解释权归辽宁交投养护工程有限责任公司所有。
（九）对报名有疑问的，可在工作日9:00-11:30，13:30-17:00致电咨询：孙老师024-23415630。
辽宁交投养护工程有限责任公司
附件2
养护公司职业经理人契约化管理方案
一、任期管理
（一）任期期限。
职业经理人首届任期为自起聘任之日至2027年12月31日。
（二）到期重聘。
市场化选聘职业经理人任期期满后，聘任关系自然解除，职业经理人须再次开展市场化选聘，选聘成功后重新履行聘任手续，方可签订岗位聘任协议。未能续聘的，自然免职（解聘），如有党组织职务、董事会职务，原则上应一并免去。
二、绩效目标及考核
（一）考核内容
考核评价内容主要包括综合考核评价和经营业绩考核评价，实行“双达标”机制：
1.综合考核评价：反映职业经理人的行为与公司岗位要求、组织文化要求符合状况以及个人能力素质表现的评价指标，关注职业经理人政治素质、职业素养、业务能力、廉洁从业等方面。
2.经营业绩考核：对职业经理人实施试用期、年度和任期经营业绩考核，围绕公司未来战略发展规划目标要求，分解至任期内各年度，形成以战略为牵引，年度和任期考核内容及指标适当区分、有效衔接的短中长期相结合的考核机制。根据岗位职责和工作分工，确定每位职业经理人的考核内容及指标。
（二）经营业绩考核
1.试用期考核
在职业经理人试用期到期后由养护公司组织开展试用期考核评价：
试用期考核主要为管理效能评价，主要从工作表现（60%）和综合素质（40%）进行评价。其中，工作表现方面，从工作成效（30%）、执行力（15%）、学习创新（15%）三个维度进行评价。综合素质方面，从领导力（10%）、敬业奉献（10%）、沟通协调（10%）、廉洁自律（10%）四个维度进行评价。
2.年度经营业绩考核
年度经营业绩考核以年度为周期进行考核，在次年年初进行。年度经营业绩考核聚焦价值导向、突出重点，一人一策差异化设置考核指标。
职业经理人年度业绩考核内容及指标一般包括六部分，分别是共担指标、分管领域指标、管理指标、综合评价指标、加分项指标和约束性指标。
表：职业经理人年度考核表（2024年）
| 序号 |
科技养护公司副总经理考核表 |
| 考核维度 |
考核指标及目标 |
考核分值 |
| 1 |
共担指标（20%） |
利润总额：3600万 |
6 |
| 2 |
工程质量： 1.专项维修工程交工验收质量综合评分达到95分以上。 2.日常养护项目质量综合评分达到96分以上。 |
4 |
| 3 |
营业收入：养护工程和交安工程等项目集团外营业收入0.6亿元。 |
4 |
| 4 |
改革创新： 1.完成绿化项目部组建并正常开展业务 2.按照集团统一部署，完成日常养护公司组建、人员变更及资质办理工作。 |
3 |
| 5 |
应收账款管理：集团外应收款项占营业收入比重（=期末集团外应收款项账面余额/当期集团外营业收入）不高于上年水平 |
3 |
| 6 |
分管领域指标 （50%） |
集团外营业收入（主要指标）：完成公司对其考核指标的100% |
20 |
| 7 |
集团外利润：完成公司对其考核指标的100% |
15 |
| 8 |
改革创新，根据公司业务发展及工程技术需要，引进外部技术或内部技术改造1项，实现创收或成本节约。 |
15 |
| 9 |
管理指标 （15%） |
党员副总经理采用党建与党风廉政建设考核，其中党建指标采用党建工作考核评价结果，党风廉政建设指标采用纪检工作考核评价结果，各占5分。 非党员副总经理采用廉洁从业指标，由养护公司纪检部门进行评价，占10分。 |
10 |
| 10 |
安全：采用安全工作考核评价结果 |
5 |
| 11 |
综合评价指标（15%） |
采用上级党组织年度综合考核评价得分结果 |
15 |
| 标准分合计 |
100 |
| 加分指标 |
产业链协同发展或其他突出贡献 |
| 约束性指标 |
社会责任事件、信访稳定事件、工程质量事件、安全生产责任事件、违纪违法案件等。涉及质量、安全、廉政重大问题一票否决等 |
3.任期经营业绩考核
任期经营业绩考核以职业经理人任期为考核期，与任期届满当年年度考核一并进行。
职业经理人任期业绩考核内容及指标一般包括三部分，分别是共担指标、分管领域指标任期内考核结果。
表：职业经理人任期经营业绩考核表（2024—2027年）
| 序号 |
科技养护公司副总经理考核表 |
| 考核维度 |
考核指标及目标 |
考核分值 |
| 1 |
共担指标（30%） |
总经理任期经营结果 |
30 |
| 2 |
分管领域指标 （50%） |
提出5项精益化管理举措（主要指标）：聚焦施工组织、供应链管理、集约化养护等，推进实施并取得实效，实现利润提升或降本增效。 |
35 |
| 3 |
主动拓展外部市场：实现市政、港口、机场、农村道路等高速外新业务拓展1项 |
15 |
| 4 |
任期内年度考核结果（20%） |
任期内考核结果平均值 |
20 |
| 标准分合计 |
100 |
4.指标计分规则
对于量化类指标按照完成率计分，核心指标设置加分项，不设置保底分；专项任务类指标按照任务完成率进行计分。
5.考核等级划分
职业经理人的考核结果根据其年度及任期考核评价结果，由其经营业绩考核评价得分及在本企业副职成员中的经营业绩排名情况确定。
经营业绩考核结果分为优秀、良好、合格、不合格（A、B、C、D）四个等级。
表：职业经理人考核等级划分
| 考核得分 |
在本企业副职成员中的分数排名 |
考核等级 |
| 80分以上 |
第一名 |
A |
| 其他名次 |
B |
| 最后一名 |
C |
| 80分以下或主要指标低于70分 |
D |
三、薪酬待遇及兑现
（一）薪酬水平
职业经理人薪酬总水平应按照“业绩与薪酬双对标”原则，根据行业特点、企业发展战略目标、经营业绩、市场同类可比人员薪酬水平等因素，由养护公司与职业经理人协商确定。
（二）薪酬结构
职业经理人薪酬由基本年薪、绩效年薪，任期激励组成。
1.基本年薪是年度基本收入，基本年薪占年度薪酬（基本年薪与绩效年薪）的比例为40%。
2.绩效年薪是与年度经营业绩考核相挂钩的浮动收入，绩效年薪基数占年度薪酬（基本年薪与绩效年薪）的比例为60%。核定方式为：
绩效年薪=绩效年薪基数×年度考核评价系数
表：年度考核评价系数
| 考核得分 |
在本企业 副职成员中的分数排名 |
考核等级 |
年度考核评价系数 |
| 80分以上 |
第一名 |
A |
1.1 |
| 其他名次 |
B |
1 |
| 最后一名 |
C |
0.6-0.9 |
| 80分以下或主要指标低于70分 |
D |
0 |
3.任期激励收入：任期激励收入是与任期经营业绩考核结果相联系的薪酬收入。将在任期内逐年进行预发，根据任期考核评价结果进行清算，在不超过职业经理人任期内年薪总水平的30%以内确定。核定方式为：
任期激励收入=任期内三年的年薪总水平之和×30%以内×任期考核评价系数，即：W任期=（W1+W2+W3）×30%×P任期。其中：W1、W2、W3分别为任期内第一年、第二年、第三年的年度薪酬，年度薪酬为当年基本年薪与绩效年薪之和。P任期为任期经营业绩考核兑现系数。
（三）薪酬管理
1.薪酬兑现。基本年薪按月固定发放。绩效年薪基数的60%按月进行预发，待年度经营业绩考核结束后，根据公司核定的水平调整清算，多退少补。任期激励将在任期首年后逐年进行预发，根据任期经营绩效考核结果进行核算，待任期结束1年后进行清算，多退少补。
2.年度经营业绩考核不合格或按市场化退出章节中规定的（一）退出条件应当退出岗位的，扣减当年全部绩效年薪。任期经营业绩考核不合格的，应当扣减全部任期激励。
3.解除（终止）聘用和劳动关系后（聘期届满考核合格但不再续聘、因公调离、退休、身故等特殊原因的除外），原则上不得兑现当年绩效年薪、任期激励等。
4.职业经理人在任期出现职责内风险损失，或在负责的业务领域出现重大违纪事件，给公司造成重大不良影响或造成国有资产流失的，董事会有权止付所有未支付部分，并保留根据《劳动合同法》等法律法规，将相应期限内已发放的绩效年薪部分或全部追回的权利。
四、市场化退出
建立职业经理人市场化退出机制，制定相关制度或在岗位聘任协议书中明确。
（一）退出条件
依据职业经理人岗位聘任协议书约定和经营业绩考核结果等，出现以下情形的，应解除（终止）聘任关系。
1.年度经营业绩考核结果未达到完成底线（低于70分），年度或任期经营业绩考核主要指标未达到完成底线（完成率低于70%）。
2.聘任期限内累计两个年度经营业绩考核结果为不合格（低于80分）或任期经营业绩考核结果为不合格的（低于80分）。
3.任期综合考核评价为不称职或职业经理人连续两年排名末位，经分析研判确属不胜任或者不适宜担任现职的。
4.聘任期间对重大决策失误、重大资产损失、重大安全事故等负有重要领导责任，或对违规经营投资造成国有资产损失负有责任，按有关规定追责免职的。
5.有违规违纪违法行为或严重违反社会公序良俗等其他原因，公司党委认为不适合在该岗位继续工作的。
6.因健康原因无法正常履行工作职责的。
7.聘期未满但双方协商一致解除聘任合同或者聘期届满不再续聘的。
8.试用期内或试用期满，经试用发现或试用考核结果不适宜聘任的情形。
9.公司党委认定不适宜继续聘任的其他情形。
对认定不胜任或不适宜担任现职的职业经理人，不得以任期未满为由继续留任，应当及时解聘，在职业经理人解除（终止）聘任关系的同时，如有党组织职务、董事会职务应当一并免去，并依法解除（终止）劳动关系。
（二）退出程序
1.个人请辞。市场化选聘的职业经理人在聘任合同期未满辞职或聘任合同期满自愿离职的，应当遵循协商原则，解除与企业的聘任合同。个人请辞的，应至少提前一个月以书面形式向董事会提出申请。
2.企业解聘。市场化选聘的经理层成员聘任合同期未满或聘任合同期满后，拟解除聘任合同的，经养护公司总经理办公会在一定范围酝酿，商请养护公司党委会前置研究后，由养护公司董事会讨论确定。
（三）市场化选聘职业经理人成员退休相关事宜按照国家和省有关政策执行。
附件3
辽宁交投养护工程有限责任公司
子企业市场化选聘职业经理人报名表
（本表是资格审核和测评评估的重要依据，请如实、准确、完整、清晰填写）
| 姓 名 |
|
性 别 |
|
（照片） |
| 出生日期 |
精确到日 |
籍 贯 |
|
| 民 族 |
|
参加工作时间 |
|
| 政治面貌 |
|
身份证号码 |
|
| 手机号码 |
|
电子邮箱 |
|
| 学历 学位 |
全日制教育 （第一学历、学位） |
|
毕业时间、院校及专业 |
示例：2015年6月 XX大学 计算机专业 需严格按毕业证书所记载填写 |
| 全日制教育 （最高学历、学位） |
|
|
| 在职教育 （最高学历、学位） |
无相关学历请填写：无 |
|
| 现工作单位及职务 |
示例：所在单位规范全称及职务全称 |
职务级别（如有） |
|
任职时间 |
|
| 专业技术职务 |
示例：高级工程师 |
注册/执业资格证书 |
示例：注册会计师/法律职业资格证书/注册一级建造师 |
| 工作经历 |
（从高中毕业后写起，不含高中经历。有空白期的请写明，待业或待分配。借调/挂职的，写明原单位和实际工作单位，注明借调/挂职。） 按时间、企业名称（填写企业隶属关系）、企业规模（按照《中小企业划型标准规定》界定的标准划分）、担任职务、工作职责进行撰写，示例： 2016.08-2024.02 XXXX公司（XX省下属XX集团下属X级公司）（该企业XXXX年营业收入/资产总额为XX万元，具有员工XX人，为大/中/小微型企业） XX部门XX岗位（员工/中层/高管） 工作职责：1XXXX 2XXXX |
| 近3年主要工作业绩 |
|
| 奖惩情况 |
没有奖惩情况的请注明：无惩处/无奖励 |
| 熟悉专业、业务及特长 |
|
| 家庭主要成员及重要社会关系 |
称谓 |
姓名 |
出生年月 |
政治面貌 |
工作单位及职务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 个人承诺 |
我承诺： 我提供的个人情况和资料全部真实无误。 我不符合《职业经理人选拔标准》中列出的任何限制性条件。 我本人与报名应聘公司内人员没有夫妻关系、直系血亲关系、三代内旁系血亲关系以及近姻亲关系；不存在应当回避的其他亲属关系；没有受到纪检、监察部门或司法机关立案调查。 如出现上述情况，同意按照有关规定接受处理。 承诺人（签字）： 年 月 日 |
备注：1.“工作经历”从院校学历时填起。起止时间填到月，前后要衔接，不得空断（因病休学、休养、待分配等都要如实填写），职务以单位正式发文批准任免时间为准；
2.“主要业绩”请从“干过什么、干成什么”两方面书写，以写实为主；
3. 需在“照片”栏上附上近期1寸标准照。
