会议指出，董事会建设是推进新时代国企改革的重要基础性工作，“国企改革三年行动”明确提出要完善中国特色现代企业制度，坚持“两个一以贯之”，形成科学有效的公司治理机制。省委、省政府、省国资委持续加强对省属企业董事会工作的管理指导力度。集团党委高度重视，全力推进国企改革重点任务，全面加强集团和各级子公司的公司治理工作。 

会议强调，加强集团子公司董事会建设，既是顺应国企改革浪潮的政策要求，必须不折不扣完成的政治任务，也是提升交投集团企业治理能力的现实需要，更是集团锚定高质量发展要求，立足增强企业活力，加快推动改革发展的一项极为重要的举措。 

会议要求，各子公司要建立健全公司法人治理制度体系，保障董事会的规范建设和高效运作。要提升董事会运作的规范性，做好会前准备、做到合规决策、规范会议材料、做好决议督办。要做好外部董事履职服务保障工作，保障好外部董事知情权、参会权、表决权、提案权、建议权、质询权和调研权等权力，确保外部董事制度取得实效。