10月25日，省国资委召开主任办公会，研判省属企业当前经济形势、巩固生产经营以取得成果，提出下一阶段改进和加强有关措施，确保国有经济企稳回升。省国资委副主任、党委副书记魏举峰主持会议，副主任张东军、姜延波、郭澍、周荣强，监事会主席丁景昌、卢虹、蒋岳、周春雷出席会议，机关处室负责人参加会议。 会议指出，今年前三季度，受宏观经济增速回落影响，省属企业经济运行下行压力加大。三季度后，经营情况出现了一些积极变化，呈逐渐企稳态势。总体上销售收入仍保持平稳增长，效益下滑得到初步遏制。9月份销售收入、利润总额环比实现增长，实现了月度扭亏增盈。这个局面取得，得益于省委、省政府的正确领导，得益于省属企业推进重大项目达产达效、生产经营降本增效、企业管控等方面努力付出。今年年初开始，省国资委与省属企业加强了对经济形势和市场走势的研判，对企业重点经济指标进行了动态监测。工作重点转移为企业“稳增长”服务，集中精力解决企业在生产经营、项目建设、融资以及历史遗留问题等方面遇到的困难和问题，使企业能够在经济形势困难的情况下勇于面对，迎难而上。 会议强调，当前省属企业生产经营中出现了营业收入上升，实现利润下降；成本费用上升，投资收益下降；应收账款上升，现金回款下降；产品库存上升，货币资金下降，三项费用上升、两金占用严重等问题。省国资委与省属企业要高度重视，研究解决问题的有效办法。 会议要求，省属企业要认真贯彻落实省委、省政府关于努力实现经济企稳回升的总体要求，巩固已经取得成果，采取更有效、更有针对性的措施，狠抓扭亏增盈，提质增效。省国资委要继续坚持领导班子联系企业制度，各指导组要进一步加强对重点企业重点环节督促指导，帮助企业渡过难关。

    一是要帮助企业分析预测后两个月的形势。按照年初确定的工作目标深入推进各项工作，力争今年后两个月实现企业经济效益好转。同时要积极谋划明年工作思路。

    二是帮助企业研究制定降本增效措施，止住亏损趋势，对重点企业要做专门的分析研究，并提出解决措施。

    三是帮助企业做好产品对接，帮助企业在销售政策上搞好研究，在销售模式上进行创新。四是进一步加强企业管理，在精细化管理、企业管控上下功夫。（信息来源：办公室 责任编辑：韩松）