新录用人员公开招聘比率达到100%，管理人员数量逐步下降，管理人员基本薪酬与绩效薪酬结构不断优化……9月15日，记者从省国资委获悉，今年前7个月，省属国企加大劳动用工和收入分配制度改革力度，改革进程明显加快，成效初显。

省属国企劳动用工和收入分配制度改革，是省属国企建立健全现代企业制度，增强发展活力的重要举措。省国资委将此项工作纳入2017年省属企业改革发展行动计划，大力推进企业构建员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减，灵活高效的市场化用工分配机制。

今年前7个月，省属国企普遍建立了规范系统的企业用工制度，坚持劳动用工合同制管理，员工能进能出渠道日益畅通。除特殊性质岗位外，新录用人员全面实行公开招聘，公开招聘比率达到100%，进一步优化了企业人才结构。同时，为加强用工管理，省属国企全部实现劳动用工合同管理，劳动合同签订率达到100%。

在完善管理人员岗位管理体系方面，我省强化岗位绩效考核，逐步实现管理人员能上能下。此外，通过简化管理流程、精简管理部门、合并管理岗位、严格绩效考核等一系列措施，省属国企管理人员的数量逐步下降。

据介绍，我省还大力构建以业绩为导向的员工薪酬体系，实现员工薪酬能升能降。为此，省属企业采取多项措施，收入分配向企业核心科技人才、优秀高技能人才、生产一线员工适当倾斜，加大薪酬与企业经济效益挂钩力度，逐步提高员工绩效薪酬的比例。

截至今年7月底，我省大多数省属企业逐步优化了管理人员基本薪酬与绩效薪酬结构，实现了对管理人员的有效激励，有效激发了员工生产经营的积极性，提高了全员劳动生产率。