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能源集团“三精管理”推进学法规活动

文章来源:能源集团      发布时间:2020-05-21

 

为扎实推进“学法规、抓落实、强管理”活动,能源集团所属抚矿集团深入实施“三精管理”,以务实举措促进活动,以丰富活动带动实际行动,取得实实在在效果。 

一是精心组织。纳入党政重要工作日程,形成“党委书记负总责,明确一名班子成员负主责”和党委宣传、组织人事、安监部门首任负责的活动领导机制;层层组建由党政主要领导任组长的活动领导小组,以文件形式下发活动实施方案;以煤矿为重点,并将活动延展至各非煤安全生产经营单位,分级、分类、分专业层层制定《学习培训计划》《考试考核台账》;“学法规、抓落实、强管理”活动与党政工作同研究、同安排、同检查、同考评、同奖罚、同通报。 

二是精准施策。实施煤矿督导,采取调研、督导、检查、考核、通报“五位一体”硬核措施,促进学习培训和自查自改;结合新冠肺炎疫情防控实际,采取云端授课、信息化考勤、隔屏教学等方式,按照时间节点和重点内容对标对表落实活动安排计划;以“一规程三细则”为重点内容编制完成22个培训课件及《煤矿安全管理(隐患责任)人员反思式、检讨式、案例式精准学习培训讲义》等培训教材;通过“警示教育会”“警示教育日”“逢查必考”“以奖促学”和建立集团与所属单位《学习培训和考试考核台账》《检查问题和整改台账》等方式,促进真学、真查、真改。 

三是精细推进。按照“学法规、抓落实、强管理”活动安排,采用网络授课与自学、研讨相结合方式,抚矿集团已经完成机关和所属煤矿一类人员(主要负责人)、二类人员(安全管理人员)培训计划;完成机关五类人员(隐患责任人员)培训计划;抚矿集团学法规活动如期完成阶段性培训计划,有效促进了固安稳产,创出连续安全生产1000天历史新佳绩。